г. Петропавловск-Камчатский Компания Мотив
курсы, обучение, семинары, занятия
      О нас     Обучение     Консалтинг     Цены   
  Обучение

Обучающие семинары

Список обучающих семинаров

Технология управления затратами и ценообразование в компании

Одна из главных задач, которую менеджмент компании ставит перед специалистами финансово-экономических подразделений – разработка эффективной модели формирования цен в контуре управления затратами.
В рамках семинара будут рассмотрены техники управления производственными затратами при обосновании ценовых решений. Участники семинара на практических примерах ознакомятся с современными практическими методами распределения затрат, алгоритмами анализа изменений состава затрат и ведения их учета, а также с инструментами планирования основных экономических показателей деятельности компании в привязке к политике ценообразования.
Для руководителей и специалистов финансовых, экономических, плановых служб производственных компаний, консультантов по управлению затратами и формированию цен.

В ПРОГРАММЕ

  • Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета.
  • Понятие затрат. «Куб затрат». Основные признаки классификации затрат. Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля.
  • От расчета затрат к управлению затратами.
  • Основные принципы управления затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг.
  • Контроллинг затрат и финансовых результатов.
  • Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности.
  • Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений.
  • Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль» (CVP). Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли.
  • Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей компании.
  • Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж).
  • Стратегическое управление затратами.
  • Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime Costing). Цепочка создания стоимости (Value Chain). Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing). Бенчмаркинг затрат.
  • Выбор стратегии ценообразования в зависимости от стратегических приоритетов компании: ценообразование в условиях проникновения на рынок, развития рынка, сегментации рынка, разработки новых видов продукции или модификации уже существующих для завоевания новых рынков.
  • Ответы на вопросы слушателей.
  • Список обучающих семинаров

    Разработка сайтов в Петропавловске-Камчатском
    © 2009 Разработка сайта:
    веб-студия "РосИнтерСайт"
    Адрес: г. Петропавловск-Камчатский, Проспект 50 лет Октября, д.10, оф.1
    Тел: (4152) 31-66-11
    Факс: (4152) 26-04-47
    Юридическое и бухгалтерское сопровождение
    Налоговый консалтинг и регистрация предприятий