г. Петропавловск-Камчатский Компания Мотив
курсы, обучение, семинары, занятия
      О нас     Обучение     Консалтинг     Цены   
  Обучение

Бизнес-курсы

Список бизнес-курсов

Управление финансами

Как выстроить систему финансового управления в компании?
Как сформировать работающую систему управленческой отчетности и управленческого контроля?
Как обеспечить прозрачность отчетности для менеджеров и собственников?
Как обосновывать решения по привлечению финансирования и осуществлению инвестиций?

Цель программы состоит в комплексном обучении слушателей современным технологиям финансового управления.

Программа охватывает все основные аспекты финансового менеджмента от бухгалтерского учета до инвестиционного менеджмента, увязывая их в единую логическую цепочку.

Практические вопросы, которые будут рассматриваться:

  • Информационное обеспечение управления финансами;
  • Управление денежными средствами и оборотным капиталом компании;
  • Формирование и анализ финансовых результатов компании;
  • Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании;
  • Стратегический учет как информационная база для принятия стратегических управленческих решений;
  • Бюджетирование, как технология управления компанией.

Особенности проведения:
Бизнес-курс проходит в режиме объяснений лектора, дискуссий с участниками, групповой работы.

Участникам предоставляются методические материалы.

Результат:
Прохождение бизнес-курса позволит слушателям получить системное видение функционирования системы финансов в бизнесе, вооружит их набором современных инструментов и методик, что даст возможность повысить финансовую управляемость и прозрачность компании.

Программа предназначена для:

  • Руководителей,
  • Финансовых директоров,
  • Ответственных за выработку стратегических решений в области финансов.

Продолжительность бизнес-курса 4 дня.

РУКОВОДИТЕЛЬ КУРСА:
Маркова Владлена Викторовна

ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ:

Информационное обеспечение управления финансами:

  • Финансовые и нефинансовые данные.
  • Финансовый (бухгалтерский), управленческий, налоговый виды учета. Источники устной информации. Взаимосвязь видов учета и их различия.
  • Международные и национальные стандарты учета. Регулирование финансового учета и отчетности.
  • Гармонизация бухгалтерской практики.
  • Принципы подготовки и представления финансовой отчетности по МСФО в России.

Управление денежными средствами и оборотным капиталом компании:

  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала.
  • Управление дебиторской задолженностью:
    - Мониторинг дебиторской задолженности;
    - Система показателей анализа дебиторской задолженности. Практика расчета основных показателей (оборачиваемость, коэффициент инкассации и другие);
    - Формирование политики коммерческого кредитования.
  • Методы анализа и планирования потока денежных средств. Практика анализа денежного потока косвенным методом.
  • Теория и практика управления финансовым циклом компании.

Формирование и анализ финансовых результатов компании:

  • Подходы к классификации расходов.
  • Методы формирования полной и ограниченной себестоимости.
  • Финансовые результаты и система показателей рентабельности.
  • Анализ взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль» (CVP-анализ).
  • Расчет основных показателей CVP-анализа: точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  • Рейтинговая оценка деятельности компании.

Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании:

  • Капитал компании: сущность, источники формирования. Средневзвешенная цена капитала (WACC).
  • Взаимосвязь структуры капитала и финансовой устойчивости.
  • Модели финансирования: поиск компромисса риска и эффективности.
  • Практика определения типа финансовой устойчивости и модели финансирования предприятия по данным баланса.
  • Финансовый леверидж, как инструмент обоснования стратегии финансирования деятельности предприятия.

Стратегический учет, как информационная база для принятия стратегических управленческих решений:

  • Понятие стратегической единицы бизнеса.
  • Стратегический учет и методика стратегического планирования.
  • Организация попроцесного и пооперационного стратегического учета.
  • Стратегический учет собственности предприятия.
  • Подходы к формированию стратегической отчетности.
  • Принятие стратегических управленческих решений на основе стратегического учета.

Инвестиционные решения компании:

  • Инструменты соизмерения разновременных затрат и результатов: компаудинг, дисконтирование, аннуитирование.
  • Инвестиции предприятия: виды, формы, источники.
  • Принципы оценки эффективности инвестиционного проекта.
  • Оценка финансовой реализуемости инвестиционного проекта.
  • Теория и практика расчета показателей эффективности инвестиционного проекта.
  • Дисконтирование и обоснование нормы дисконта.
  • Оценка неопределенности и риска инвестиционного проекта.
  • Количественная оценка устойчивости проекта к изменению основных параметров.

Бюджетирование, как технология управления компанией:

  • Сущность бюджетирования как финансовой и организационной технологии.
  • Взаимосвязь бюджетирования и стратегического управления.
  • Этапы разработки системы бюджетирования предприятия.
  • Формирование финансовой структуры компании:
    - Центры финансовой ответственности, как объекты бюджетирования;
    - Практический опыт формирования финансовой структуры предприятия.
  • Технология разработки бюджетной модели предприятия:
    - Общая схема бюджетной модели предприятия. Примеры схем бюджетных моделей различных компаний;
    - Виды бюджетов и их классификация;
    - Формирование основных бюджетов;
    - Разработка операционных бюджетов;
    - Разработка вспомогательных бюджетов.
  • Аналитический блок системы бюджетирования:
    - План-факт и сравнительный анализ;
    - Финансово-экономический и маржинальный анализ на основе бюджетной модели;
    - Вариантные расчеты («what-if» анализ) в системе бюджетирования.
  • Регламентация бюджетного процесса. Типовая структура Положения о бюджетировании.
  • Контроль исполнения бюджета движения денежных средств компании на основе системы заданий на платеж. Авторизация и лимитирование платежей.

Список бизнес-курсов

Разработка сайтов в Петропавловске-Камчатском
© 2009 Разработка сайта:
веб-студия "РосИнтерСайт"
Адрес: г. Петропавловск-Камчатский, Проспект 50 лет Октября, д.10, оф.1
Тел: (4152) 31-66-11
Факс: (4152) 26-04-47
Юридическое и бухгалтерское сопровождение
Налоговый консалтинг и регистрация предприятий